Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Custom CSS

Human Resource Development (HRD) Adalah

Human Resource Development

Human Resource Development
Human Resource Development
Human Resource Development (HRD) adalah departemen dalam perusahan yang bertanggungjawab mengatasi pengurusan Sumber Daya Manusia (SDM) atau karyawan. Seorang HR harus mengatur segala hal yang terkait dengan manajemen karyawan, pembayaran upah pegawai sampai mengontrol pegawai agar selalu berada pada peraturan perusahaan. Umumnya dalam mengatur hal itu, banyak masalah yang ditemui. Berikut sejumlah rintangan yang kerap ditemui seorang HR:
1. Manajemen Pengendalian Pegawai.
2. Berkurangnya Keproduktifan Pegawai.
3. Proses Pengupahan.
4. Mengatur Cuti Pegawainya

Cara Kerja Human Resource Development

Organisasi mempunyai banyak kesempatan untuk lakukan peningkatan pada sumber daya manusia, baik dalam atau di luar tempat kerja. Pengembangan SDM ini dapat dilaksanakan secara resmi atau casual. Umumnya si dilakukan sendiri ketika ada pegawai yang baru bergabung dengan perusahaan.

Dalam masalah ini ada banyak aktivitas yang bisa dilaksanakan misalnya aktivitas resmi dan tak resmi.
  1. Aktivitas tidak resmi sendiri meliputi trainning, kerjasama dengan pegawai lain, dan melakukan aktivitas untuk meningkatkan skill dan pengetahuan guna menunjang perusahaan maju.
  2. Aktivitas resmi sendiri meliputi seperti ada training lewat kelas-kelas tertentu, memberi kontribusi pengajaran, rencana organisasi, sampai training intern yang diberi oleh staff atau konselor atau fasilitator berbayar.
Dalam perusahaan atau organisasi yang bagus dan sehat tentu saja sangat paham bagaimana landasan yang meliputi segala hal di atas, dan paham kemampuan besar dari pribadi. 

Fungsi atau Peranan Human Resource Development

Pernah tidak si, terlintas dipikiran kita seperti apa tugas HRD itu? Apa hanya mengurusi administrasi saja? atau justru hanya mengurusi manajemen saja? Nah untuk lebih jelasnya, akan kami paparkan mengenai fungsi / peran Human Resource Development sebagai berikut.

1.    Administrative Ahli

Yang pertama yakni sebagai pakar atau Ahli dalam jalankan administrasi dan infrastruktur yang berkaitan dengan SDM dengan efisien dan efektif. Peranan ini sediakan service administrative / kepersonaliaan yang efisien, efektif, dan terarah.

Peran Human Resource Development sebagai administrative ahli misalnya saja:
  • Lakukan proses rekrutment, dimulai dari cari calon, lakukan penyeleksian dan sebagainya
  • Mengurus data kepegawaian / data pegawai, sampai lakukan laporan teratur dan analisis data.
  • Membuat dan mengevaluasi formasi remunerasi pegawai
  • Pastikan pemenuhan legal dokumen dan kecocokan (compliance) dengan ketentuan pemerintahan.
Peranan tersebut dirasa sangat penting dan di zaman sekarang ini, dokumen atau data yang disimpan perusahaan harus rapi dan komplit agar memudahkan dalam tracking atau pencarian data ketika dibutuhkan. Seluruh data juga sangat dibutuhkan guna keperluan analisis HR yang lebih mendalam menggunakan taktiknya.

Status HR yang berkaitan peranan ini misalnya yakni :
  • Rekrutmen / Talenta Acquisition
  • Industrial Relation
  • Employee Relation
  • Compensation dan Keuntungan

2.    Employee Champion

Peran berikutnya yakni ikut serta dalam persoalan, harapan dan keperluan berkaitan SDM setiap hari. Di sini team HR untuk selalu memberikan fasilitas, menghitung, dan tingkatkan kualitas managerial dan teamnya. Team HR secara aktif menjaringn peranan dalam lakukan peningkatan dan kenaikan loyalitas dan performa pegawai untuk capai kesuksesan organisasi.

Umumnya, tugas HRD pada fungsi ini yaitu:
  • Jalankan penilaian pada performa pegawai
  • Memberi pelatihan ke pegawai
  • Mengusahakan ada improvement yang berkepanjangan
  • Membuat karier yang bagus untuk pegawai
  • Jalankan komunikasi yang bagus ke semua pegawai
Status HR yang berkaitan peranan ini misalnya yakni :
  • Career Management
  • Talenta Management
  • Pelatihan dan Development
  • Performnce Management

3.    Change Agent

Peran HRD kali ini lebih mengurusi tiap alih yang ada pada organisasi perusahaan, bisa mengubah susuan organisasi, kebiasaan yang ada pada organisasi, dan lain sebagainya. Team HR mengenali dan mengaplikasikan proses pengubahan karena implementasi beberapa ide atau ide yang didisain atau diaplikasikan organisasi.

Fungsi HRD pada peranan ini yaitu:
  • Memberikan fasilitas manajemen pengubahan yang diperlukan
  • Lakukan analisis berkaitan tipe pekerjaan dan penilaiannya
  • Mendesain organisasi supaya sesuai keperluan sasaran perusahaan.
  • Memberikan saran berkaitan efektifitas organisasi
  • Lakukan riset kapabilitas pegawai
Status HR yang berkaitan peranan ini misalnya yakni :
  • Organization Desain
  • Job Analysis
  • Job Evaluation

4.    Strategic Partner

Fungsi ini mungkin yang sangat vital, karena sangat berpengaruh terhadap SDM dan taktik untuk memajukan perusahaan. Team HR fokus pada menyesuaikan taktik dan praktik SDM dengan taktik usaha. HR sangat memberikan kontributor besar dalam taktik usaha. HR jadi partner stategik manajemen pucuk untuk merealisasikan kesuksesan taktik usaha dengan mengartikan taktik usaha ke praktik pengendalian sumber daya manusia.

Fungsi pada peranan ini misalnya saja:
  • Lakukan Manpower Rencana
  • Membuat taktik SDM yang searah dengan target dan keperluan organisasi
  • Memberikan saran dan opini dalam pengaturan nilai-nilai, visi-misi, gagasan usaha
  • Jadi sisi dari manajemen pokok yang berperan dalam keputusan usaha
  • Jalankan assessment pegawai
  • Mempersiapkan succession rencana / gagasan suksesi
Status HR yang berkaitan peranan ini misalnya yakni :
  • Business Rencana
  • HR Strategy
  • Manpower Rencana
Demikianlah pembahasan kita kali ini seputar HRD yang sudah dibahas mulai dari pengertian Human Resource Development, Cara kerja, hingga fungsi atau peranan HRD. Semoga dapat menjadi gambaran untuk kalian semua sob. Terima kasih telah membaca hingga selesai.

Post a Comment for "Human Resource Development (HRD) Adalah"